En collaboration avec la start-up RDS, l'hôpital universitaire de Bruxelles (HUB)a expérimenté le Guide de l'innovation en santé de lifetech.brussels. Ensemble, ils ont co-développé une solution sans câblage pour faciliter les soins post-opératoires. Le Centre d'innovation du H.U.B. met en lumière la manière dont des collaborations entre startups et hôpitaux peuvent résoudre des problèmes pratiques tout en générant des synergies fructueuses pour l'amélioration continue des soins.
...
Le guide d'innovation en santé de lifetech.brussels est un outil destiné à accompagner les institutions médicales, les chercheurs et les entrepreneurs dans la mise en place d'une culture et d'un processus d'innovation. Il propose un parcours structuré qui aide les acteurs à répondre aux défis contemporains des systèmes de santé, notamment face au vieillissement de la population, à l'augmentation des maladies chroniques et à la transformation numérique.L'innovation est abordée comme une nécessité pour garantir l'efficacité des soins et améliorer la prise en charge des patients, tout en réduisant les coûts et en optimisant les processus internes. Le guide souligne l'importance d'une veille systématique des tendances socio-économiques et technologiques, et d'une analyse rigoureuse de l'environnement externe pour anticiper les besoins futurs.Ensuite, il expose l'importance de définir une mission, une vision et des objectifs clairs pour orienter les initiatives innovantes au sein des hôpitaux. Il est essentiel de créer une structure dédiée à l'innovation, telle qu'un centre d'innovation ou une cellule transversale, pour piloter ces projets. Cette structure doit bénéficier du soutien de la direction et impliquer l'ensemble des parties prenantes, y compris les patients, pour garantir une approche holistique et cohérente de l'innovation.Le guide décrit ensuite les processus à suivre, allant de la stimulation des idées et la formulation des besoins, à l'identification des opportunités et l'analyse de faisabilité des projets. Il insiste sur la création de partenariats stratégiques, en particulier avec des startups, des institutions de recherche et des acteurs industriels, pour maximiser l'impact des innovations sur la qualité des soins.Enfin, le guide souligne l'importance de mesurer la valeur des innovations mises en place, en se basant sur des indicateurs précis tels que l'amélioration des résultats cliniques, la satisfaction des patients, et l'efficience des processus. L'innovation doit être vue comme un processus continu, nécessitant une évaluation et une adaptation régulières.À travers des exemples concrets d'hôpitaux européens, comme l'Hôpital Universitaire de Bruxelles (H.U.B), le guide met en lumière les réussites et les défis rencontrés lors de la mise en place de projets innovants. Il encourage les institutions à intégrer l'innovation non seulement dans les technologies médicales, mais aussi dans l'organisation, la gestion et la culture interne, afin de devenir des leaders dans le domaine de la santé.Un exemple concret est le case study de l'Hôpital universitaire de Bruxelles (HUB) présenté à la presse le 10 septembre dernier. En partenariat avec la startup RDS, spécialisée dans le monitoring patient, ils ont co-développé une solution sans câblage pour faciliter les soins post-opératoires. Le test, réalisé sur 16 patients, a permis de simplifier la mobilisation des patients et d'améliorer le suivi des signes vitaux à distance, notamment en chirurgie de l'oesophage. Ce projet montre comment l'innovation répond à des besoins réels, améliorant l'efficacité des soins et l'expérience patient.Le Centre d'innovation du HUB met en lumière la manière dont des collaborations entre startups et hôpitaux peuvent résoudre des problèmes pratiques tout en générant des synergies fructueuses pour l'amélioration continue des soins.Plus d'informations dans notre édition papier du 24 septembre.