Une formation de management hospitalier centrée sur le travail en réseau

01/02/18 à 11:04

Mise à jour à 11:03

Un an que le Miors existe dans les provinces de Namur et de Luxembourg. Le Miors, comprenez le certificat inter-universitaire - haute école en management innovant des organisations et réseaux de soins, s'adresse aux cadres des organisations et réseaux de soins en activité. Le but est de leur permettre une mise à jour de leurs connaissances et de renforcer leurs compétences par une approche originale centrée sur les réseaux.

Une formation de management hospitalier centrée sur le travail en réseau

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Les provinces de Namur et de Luxembourg se sont associées, à travers plusieurs acteurs - le CHU UCL Namur, l'UCL, l'Hénallux, l'UNamur et Unessa - pour mettre sur pied cette formation continue centrée sur le travail en réseaux. Une trentaine d'étudiants a déjà suivi, avec succès, la première année d'enseignement. Le second cycle de formation débutera en mars.Le Miors s'adresse aux managers (membre d'un comité de direction, cadre, responsable d'équipe, membre actif du conseil médical ou infirmier) des organisations de soins (hôpital général, universitaire ou psychiatrique, maison de repos ou de repos et de soins, institut médico-pédagogique, service à domicile ou organisation professionnelle spécialisée).L'enseignement est organisé en modules interactifs, chacun étant coordonné par un responsable issu d'une institution partenaire du certificat. Le programme vise à développer davantage les comportements et attitudes (plutôt que les connaissances pures) et à devenir un acteur de changement en transmettant des compétences managériales (gestion de la qualité, leadership...).L'apprentissage basé sur la participation active des étudiants ainsi que la réalisation d'un projet personnel, en phase avec son environnement de travail et ses propres défis, constituent de véritables atouts de cette formation.Le second cycle certifiant connaîtra de légères améliorations tenant compte de la première expérience. Les inscriptions, clôturées fin février, annoncent déjà un taux de participation prometteur.D'autres perspectives sont à l'étude, notamment l'organisation d'un cycle de conférences semestrielles et d'un master dans le même domaine.· comprendre l'environnement dans lequel les cadres travaillent et son évolution spécifique vers des réseaux de soins intégrés ainsi que l'émergence de nouveaux métiers ;· améliorer leurs compétences managériales de base afin qu'ils puissent assumer leur mission avec efficience et efficacité ;· renforcer leurs compétences de leader, de coaching d'équipe et les accompagner dans la gestion du changement ;· apporter une approche complémentaire à tous les cadres déjà formés en gestion hospitalière.