Qui pilote l'innovation à l'hôpital?

"Aujourd'hui et demain, comment s'adapter en tant que gestionnaires hospitaliers à l'emprise grandissante des GAFA mais aussi à la nécessité de la constitution de réseaux pour atteindre une taille critique? La création de données standardisées et leur utilisation via un dossier patient performant seront des adjuvants indispensables demain pour les nouveaux cycles d'innovation. Mais sommes-nous prêts? On sait que la profession médicale joue un rôle-pivot dans l'innovation au sein de l'hôpital. Comment susciter l'émergence de profils de médecins mêlant recherche et médecine? Comment susciter un attrait chez les autres professionnels de santé? L'organisation de l'hôpital se complexifie. Peut-on encore la concilier avec des activités de recherche qui ont leur propre logique? Ou doit-on la contourner via des incubateurs, des start-ups, les universités, pour innover? En Europe et aux États-Unis, la recherche et les moyens associés tendent à se concentrer dans un petit nombre de centres hyperspécialisés. Et chez nous? Est-ce que la fonction de l'hôpital et l'image que les professionnels en ont sont-elles encore compatibles avec une stratégie proactive d'innovation? Les hôpitaux, également universitaires, sont contraints à une attention croissante sur leur performance "de production" et plus largement sur leur budget. Mais est-ce compatible avec l'opportunité d'innover dans les thérapies médicamenteuses, sur le matériel médical utilisé, dans la définition de parcours de soins innovants?", interpellent les organisateurs du congrès de l'ABH. Plusieurs acteurs et experts du secteur hospitalier présenteront le 20 octobre des projets innovants et analyseront les actions qui peuvent accélérer l'innovation dans les hôpitaux. Le congrès - qui sera organisé en présentiel - donnera également l'occasion aux participants d'échanger sur la thématique du jour et de partager leurs expériences.