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"Le docteur Politis est un expert compétent en gestion de dossiers qui, contrairement à moi-même, est principalement intéressé par les chiffres", déclare le Dr Donald Claeys. "En soi, il n'y a rien de mal à cela, tant que cette expertise profite à l'organisation et que les communications externes sont correctes. Il est maintenant trésorier du GBS depuis plus de deux ans et s'efforce de mettre de l'ordre dans la comptabilité et dans les listes de membres fournies par les associations professionnelles.""Malgré tous les efforts déployés, le déficit a augmenté au cours des deux dernières années, même après avoir fait appel à des consultants coûteux et mis en place un nouveau système de traitement des membres qui semble ne pas être adéquat. Le comité actuel a donc effectivement - en collaboration avec Stan Politis - décidé qu'un nouveau système de traitement des membres était urgent."Selon les chiffres mentionnés par le Pr Politis dans AK, les pertes du GBS se seraient élevées à 160.000 euros l'année dernière. "Mais selon la dernière mise à jour, le déficit comptable est de 9.384 euros. C'est une grande différence", poursuit Donald Claeys. "De plus, grâce à des décennies de bonne gestion, le GBS dispose de réserves considérables. Je trouve incompréhensible et choquant qu'un trésorier, en tant que coresponsable, publie dans la presse un chiffre alarmant sans validation de l'organisation et sans aucune autocritique, à l'occasion des élections pour lesquelles il se présente lui-même."Donald Claeys souligne également que toutes les décisions prises ces dernières années par le comité exécutif, y compris le Pr Politis, ont été approuvées. "Les décisions ayant un impact financier ont toujours été prises sur proposition du trésorier, y compris la non-indexation de la cotisation des membres." Donald Claeys est entièrement d'accord avec l'idée que le siège social du GBS a besoin d'être rénové. "J'ai connu le bâtiment à l'époque comme un musée de curiosités en déclin. Stan Politis, en tant que trésorier, a reçu tous les privilèges pour élaborer des plans de rénovation."Le nombre de membres stagnant mentionné par Stan Politis est dû à une nouvelle méthode de comptage où les médecins spécialistes retraités ne sont plus inclus, explique le Dr Claeys. "De plus, Stan Politis, en tant que syndicaliste habile et influent pour l'Absym, sait que le taux d'adhésion au GBS - plus de 30% pour tous les spécialistes - est comparable au taux de participation aux élections syndicales, auxquelles le GBS a d'ailleurs appelé massivement les spécialistes à participer.""Lors des discussions sur la réforme de la nomenclature, les soins efficaces, les mesures covid, les débats sur la cogestion et la cartographie des efforts professionnels de chacun d'entre nous, j'ai découvert parmi nos membres des collègues qui savent très bien de quoi ils parlent. Ils font ce qu'ils savent faire de mieux: bâtir l'avenir de leur spécialité, améliorer les conditions de travail et trouver des solutions pour le système de santé dans les limites budgétaires. La désinformation ne respecte pas la contribution des associations professionnelles affiliées", déclare Donald Claeys. Le Dr Claeys déplore la polarisation autour des élections et parle d'un "style Trump". "Parce que je défends la position mainstream, je deviens soudainement un opposant." Il voit lui-même les tâches au sein du comité du GBS réparties en trois fonctions équivalentes: président, secrétaire général et trésorier, avec des opinions non nécessairement identiques. "Dans mon modèle, le trésorier met de l'ordre dans les finances et n'évite pas ses responsabilités. Le président veille au bon déroulement du personnel et de l'association. Ce ne sont pas des tâches faciles. En tant que secrétaire général, je suis principalement actif dans le cadre du dialogue interprofessionnel et de l'impact sur notre travail quotidien en tant que spécialistes. C'est pourquoi j'ai jusqu'à présent délibérément pris mes distances, sans émettre d'opinion sur le travail que d'autres remplissent avec beaucoup d'enthousiasme. Mais il y a des limites à la politesse et au silence, dans l'intérêt de l'organisation.""Je pense que la présidence de notre importante association doit revenir à quelqu'un qui sait écouter et construire des ponts. La survie du VBS-GBS exige également un équilibre entre nos communautés. Dans le cadre d'un triumvirat efficace, équilibré et représentatif, le comité mérite, outre un chirurgien/universitaire trésorier et un chirurgien secrétaire général - tous deux néerlandophones - un président ayant une formation interniste/pédiatrique et appartenant à l'autre communauté linguistique, comme le Dr Marianne Michel. En tant que pédiatre et experte en gestion, elle possède le profil souhaité en tant que bâtisseuse de ponts qui traitera les 32 associations professionnelles avec le respect qui convient. Beaucoup de valeurs sont apparemment incertaines aujourd'hui, mais avec respect, amitié et honnêteté, les plus beaux édifices sont érigés", conclut le Dr Claeys.